Diagnóstico de distribución y reportería hotelera en cinco días
En cinco días revisamos exportaciones de reservas, canales, comisiones, cancelaciones y reportes. Entregamos una línea base y tres decisiones: qué corregir ahora, qué medir durante 30 días y qué no tocar todavía.
Sin acceso al PMS. Sin integraciones. Validamos los archivos antes de cobrar.
Para hoteles independientes de 40 a 150 habitaciones que venden por tres o más canales.
La cifra sólo se publica cuando el archivo y la fórmula permiten sostenerla.
El valor para el hotel
El diagnóstico separa la carga operativa de las señales de margen para que una cifra llamativa no se convierta en una recomendación equivocada.
Una prioridad explicada con evidencia, impacto, esfuerzo y nivel de confianza.
Un experimento pequeño con responsable, métrica y criterio para continuar o detener.
Lo que no tiene evidencia suficiente y no justifica otra herramienta o proyecto de TI.
Módulo de negocio · escenario editable
Antes de hablar de automatización o margen recuperado, conviene medir la carga que sí puedes observar hoy: personas, horas y costo completo de preparar reportes.
Carga mensual = horas semanales × personas × 4.33. Costo mensual = carga mensual × costo completo por hora. No incluye comisiones OTA, promociones, cancelaciones ni ingresos potenciales; esos valores requieren archivos reales y supuestos trazables.
Una llamada de 30 minutos para conocer canales, sistemas, responsables y el problema que quieres medir.
Tu equipo descarga CSV o Excel. No pedimos credenciales ni modificamos tarifas, reservas o inventario.
Presentamos hallazgos, limitaciones y un experimento de 30 días con métrica y criterio de decisión.
El diagnóstico resume qué observamos, qué estimamos, qué conviene validar y cuál debería ser el siguiente movimiento.
Este formato demostrativo enseña cómo separamos evidencia, estimación y confianza. No representa resultados de clientes ni un benchmark del sector.
Nítora · diagnóstico de distribución
La lectura encuentra tres señales, pero sólo recomienda cuantificar lo que los archivos y sus supuestos permiten sostener.
| Prioridad | Hallazgo y evidencia | Impacto | Confianza |
|---|---|---|---|
| 01 | Reportería duplicadaTres hojas repiten campos del PMS y del channel manager. | Tiempo por medirrequiere bitácora | ALTA |
| 02 | Promociones superpuestasDos descuentos coinciden en una parte de la muestra. | No cuantificadofalta tarifa neta | MEDIA |
| 03 | Cancelaciones sin lectura comúnEl motivo no está normalizado entre canales. | Dato inconsistenterequiere normalizar | MEDIA |
Automatizar un único reporte semanal de pickup. Medir horas de preparación antes y después, y decisiones ejecutadas. Fijar la meta después de levantar la línea base; continuar sólo si baja el tiempo sin aumentar errores.
No. El diagnóstico evalúa tu operación actual y lo que puede mejorarse alrededor de las herramientas que ya utilizas. No migramos ni modificamos tu PMS.
Exportaciones CSV o Excel de reservas y canales, idealmente de 6 a 12 meses, además de una conversación breve con la persona que prepara los reportes. Confirmamos los campos mínimos antes de iniciar.
No. Trabajamos con copias exportadas por tu equipo. No pedimos usuarios, contraseñas ni permisos para cambiar tarifas, inventario o reservas.
No solicitamos ni necesitamos datos de tarjeta. Pedimos únicamente los campos necesarios y preferimos información agregada o anonimizada cuando el análisis lo permite.
Cuando validamos que los archivos mínimos pueden abrirse y acordamos el alcance. Si falta información, lo documentamos antes de comenzar y tú decides si continuar.
Una conversación inicial de 30 minutos, la preparación de las exportaciones acordadas y la sesión ejecutiva de resultados. Confirmamos responsables y esfuerzo antes de iniciar.
Los revisamos antes de iniciar el plazo y de solicitar el pago. Si no contienen los campos mínimos para responder una pregunta útil, te explicamos la limitación y no comenzamos el diagnóstico.
No. El diagnóstico incluye la priorización y un plan de validación de 30 días. Cualquier implementación posterior se cotiza por separado sólo si tiene sentido para el hotel.
No. Encontramos señales, estimamos impactos con supuestos visibles y proponemos experimentos para comprobar cada oportunidad. No es una auditoría financiera ni una garantía de ingresos.
Primer paso · sin costo
No compartas archivos aquí. Primero confirmamos el encaje y qué exportaciones serían necesarias. Si la información no permite un diagnóstico sólido, te lo diremos antes de cobrar.